Nhiều doanh nhân ngạc nhiên khi biết rằng quá trình sản xuất mỹ phẩm có thể mất 4-5 tháng từ khi nguyên liệu đến khi hoàn thành. Dưới đây là những điều bạn cần biết để quản lý quy trình này hiệu quả.
Danh sách kiểm tra cuộc họp thiết yếu của nhà sản xuất
Những điểm chính cần thảo luận:
- Dòng thời gian từ khi vật liệu đến khi hoàn thành
- Thời gian sản xuất cao điểm so với thấp điểm
- Khả năng sản xuất khẩn cấp
- Số lượng đặt hàng tối thiểu
Lời khuyên của chuyên gia: Luôn ghi lại ngày tháng và khung thời gian cụ thể bằng văn bản!
Các tình huống cần tránh
Các nghiên cứu điển hình thực tế:
- Sự chậm trễ sản xuất bất ngờ kéo dài 4 tháng
- Thay đổi lịch trình mùa cao điểm không báo trước
- Tắc nghẽn toàn bộ dây chuyền sản xuất
Quản lý lịch trình sản xuất
Chiến lược chính:
-
Lập kế hoạch trước
- Kế hoạch ngược từ ngày ra mắt
- Bao gồm thời gian đệm
- Tránh mùa cao điểm
-
Tài liệu
- Xác nhận email
- Quản lý lịch
- Theo dõi thay đổi
Mẹo chuyên nghiệp để thành công
- Duy trì hồ sơ liên lạc chi tiết
- Xây dựng thêm thời gian cho sự chậm trễ
- Xây dựng kế hoạch dự phòng
- Nuôi dưỡng mối quan hệ với nhà sản xuất